Curso + Certificación Certiprof
Área: Lean & Agile
Conoce los beneficios:
Agile Coach Professional Certificate - ACPC®
El Certificado Profesional Agile Coach (ACPC®) es para quienes desean aprender e implementar habilidades de Coaching para encontrar y gestionar los cambios necesarios y así alcanzar objetivos y cumplir metas. El coaching es una disciplina que consiste en resolver problemas, permitir el crecimiento personal y profesional para crear conciencia, mejorar la comunicación y obtener resultados extraordinarios en la vida, en el ámbito profesional, en las empresas o en los emprendimientos.
Esta certificación, basada en metodologías Agile, tiene como objetivo guiar a personas y organizaciones en el proceso de cambio de un estado actual a uno futuro o mejor de la manera menos dolorosa posible para obtener resultados fenomenales y sostenibles. El Agile Coach se concentra en el conocimiento del cliente, aumentando su rendimiento y mejorando su calidad de vida.
Tener una visión general de la agilidad, prácticas primarias, Coaching y habilidades fundamentales que debe tener un Agile Coach para ser un catalizador del cambio en las personas y organizaciones.
Aprenda y comprenda los marcos ágiles y los principios Lean, no solo a nivel de práctica sino también a nivel de principios y valores.
Desarrollar la capacidad docente para ofrecer el conocimiento adecuado en el momento adecuado y de la manera adecuada para que las personas, equipos y organizaciones puedan comprender la habilidad para su mejor beneficio.
Certificarse internacionalmente como Agile Coach Professional Certificate (ACPC), avalando el conocimiento y aplicación fundamental del Agile Coach Professional Certificate.
Propiedad empresarial
Entrenadores
Puesto directivo o superior en una corporación.
Líderes del negocio
Fundadores/Emprendedores de Startups
Gerentes de Producto
Profesionales del marketing
Profesionales de ventas
Propietarios de pequeñas empresas
Gerentes de Proyecto
Consultores de estrategia
Gerentes de Innovación
Formato: opción múltiple
Preguntas: 40
Libro abierto: No
Idioma: Español
Puntuación de aprobación: 32/40 o 80%
Duración: 60 minutos
Entrega: este examen está disponible en línea
Supervisado: Será a criterio del Socio
¿Qué incluye la compra?
Agile Leader Professional Certification - ALPC™
Innumerables empresas de diversas industrias han adoptado la agilidad como nuevo paradigma organizacional. Se percibe que, en los próximos 5 años, esta filosofía será adoptada exponencialmente por las organizaciones; es por eso que estamos en el momento indicado para comenzar a desarrollar nuestras competencias y habilidades que nos llevarán a crecer como líderes ágiles que impactan el ambiente académico, profesional y laboral.
En esta capacitación, los líderes encontrarán claridad sobre lo que significa ser, pensar y actuar como líderes ágiles. Descubrirán aquellas áreas que deben fortalecer para generar valor en sus equipos y organizaciones. Se llevarán una caja de herramientas para apoyar el crecimiento y la evolución personal y del equipo.
Mirar la agilidad desde sus fundamentos y filosofía.
Entender qué son las organizaciones ágiles.
Conocer el enfoque de liderazgo ágil y sus características.
Desarrollar una nueva visión de lo que significa el crecimiento dentro de una organización.
Comprender las competencias críticas requeridas para el líder ágil e identificar brechas.
Adoptar nuevos mecanismos para el desarrollo de equipos ágiles.
Propiedad empresarial
Planificación empresarial
Entrenadores
Líderes del negocio
Fundadores/Emprendedores de Startups
Gerentes de Operaciones
Propietarios de pequeñas empresas
Gerentes de Proyecto
Consultores de estrategia
Gerentes de Innovación
Formato: opción múltiple
Preguntas: 40
Libro abierto: No
Idioma: Español
Puntuación de aprobación: 32/40 o 80%
Duración: 60 minutos
Entrega: este examen está disponible en línea
Supervisado: Será a criterio del Socio.
¿Qué incluye la compra?
Agile HR Certified Professional - AHRCP™
Los proyectos se ven afectados por limitaciones de tiempo, costo, alcance, calidad, recursos, capacidades organizativas, y otras limitaciones que dificultan su planificación, ejecución, gestión y, en última instancia, éxito.
Incorporar y desarrollar los principios de la agilidad moderna a la gestión del talento humano.
Describir y desarrollar las nuevas prácticas que hacen que la gestión del talento humano sea en marcos ágiles y cómo éste debe primero generar transformaciones para luego convertirse en un socio de negocio.
Describir y formar en herramientas ágiles a escala para generar nuevas formas de gestionar el talento en nuevos escenarios de negocio.
Rediseño, centrado en las personas, los procesos de empleo, formación, desarrollo y compensación en el marco del negocio ágil.
Líderes de Recursos Humanos y gestión del talento.
Consultores y especialistas en gestión del talento.
Líderes en transformación empresarial.
Formato: opción múltiple
Preguntas: 40
Libro abierto: No
Idioma: Español
Puntuación de aprobación: 32/40 o 80%
Duración: 60 minutos
Entrega: este examen está disponible en línea
Supervisado: Será a criterio del Socio.
¿Qué incluye la compra?
Business Agility Professional Certification- BAPC™
Las organizaciones deben mantenerse al día con los rápidos cambios en el mercado y mantener la relevancia para sus clientes, ya que tienen acceso a más información y sus expectativas son más altas que nunca. Además, los empleados requieren más empoderamiento e implicación en sus organizaciones. Sólo las organizaciones ágiles que se adapten a estos cambios y requisitos de los clientes y sus empleados prosperarán en este mercado impredecible.
CertiProf desarrolló este programa como respuesta a las necesidades de nuestra red de socios, quienes solicitaron esta certificación en diversas reuniones realizadas durante el primer semestre de 2022.
Como fuente principal, se adoptaron los Dominios de Agilidad Empresarial del Business Agility Institute.
Comprender los rápidos cambios en el mercado y ser capaz de responder a esos cambios.
Ser capaz de responder y adaptarse a cualquier área de su negocio Comprender que el cliente es el centro de los 12 dominios que interactúan en cuatro dimensiones.
Comprender la importancia de desarrollar esos dominios para el éxito empresarial en un mercado impredecible.
Dueños de negocios
Gerentes
Líderes de negocios
Ejecutivos
Planificación empresarial
Consultores
Entrenadores
Fundadores/Emprendedores de Startups
-Propietarios de pequeñas empresas
Formato: opción múltiple
Preguntas: 40
Libro abierto: No
Idioma: Español
Puntuación de aprobación: 32/40 o 80%
Duración: 60 minutos
Entrega: este examen está disponible en línea
Supervisado: Será a criterio del Socio
¿Qué incluye la compra?
Business Model Canvas Professional Certificate BMCPC
Business Model Canvas es una plantilla de gestión estratégica y lean startup para desarrollar modelos de negocio nuevos o documentar los existentes.
Es una herramienta visual con elementos que describen la propuesta de valor, la infraestructura, los clientes y las finanzas de una empresa.
Ayuda a las empresas a alinear sus actividades ilustrando posibles compensaciones comparándolas entre sí y viendo el panorama más amplio de su marco comercial general.
Un modelo de negocio describe la lógica de cómo una organización crea, entrega y captura valor.
Se puede describir a través de 9 bloques de construcción: segmentos de clientes, propuestas de valor, canales, relaciones con los clientes, flujos de ingresos, recursos clave, actividades clave, estructura de costos de asociaciones clave.
Comprender los conceptos de modelos de negocio, sus patrones y cómo operan.
Introducción al Business Model Canvas para desarrollar nuevos modelos de negocio y documentar los existentes.
Comprender los distintos bloques del Business Model Canvas y cuál es su función.
Introducción al Método Lean Startup (Crear, Medir, Aprender) y la Innovación Continua.
Analizar el Lean Canvas y su función como mejor método para centrarse en los problemas y sus posibles soluciones.
Analizar una posible base de rentabilidad en un Modelo de Negocio para pivotar rápidamente si fuera necesario.
Propiedad empresarial
Planificación empresarial
Emprendedores
Consultores
Entrenadores
Puesto directivo o superior en una corporación.
Líderes del negocio
Ejecutivos
Formato: opción múltiple
Preguntas: 40
Libro abierto: No
Idioma: Español
Puntuación de aprobación: 32/40 o 80%
Duración: 60 minutos
Entrega: este examen está disponible en línea
Supervisado: Será a criterio del Socio
¿Qué incluye la compra?
User Stories Foundations Certificate - USFC™
Esta Certificación es apropiada para cualquier persona interesada en utilizar técnicas relacionadas con historias de usuarios, que estén o participarán en proyectos ágiles con frameworks como Scrum; También, para aquellos interesados en proyectos que estén en la cadena de valor de brindar características o requisitos a equipos de desarrollo de productos o servicios.
- Responsables de producto
- Propietarios de productos
- Comercialización de productos.
- Analistas de negocios
- Analistas funcionales
- Patrocinadores de proyectos de desarrollo.
Al finalizar la Certificación los participantes podrán:
Comprenda los beneficios de utilizar historias de usuarios en entornos inciertos y ambiguos.
Desarrollar las habilidades necesarias para utilizar las historias de usuario como instrumentos de conversación entre las partes interesadas.
Aplicar varias formas de escribir historias de usuarios.
Reconocer si una historia de usuario cumple con los atributos de cualquier buena historia de usuario.
Emplear diferentes técnicas para segmentar historias de usuarios para que puedan producirse en periodos de tiempo muy cortos, desde unas pocas horas hasta unos días.
Utilizar historias de usuarios para comprender la propuesta de valor del producto y sus características desde el inicio del proyecto.
Guiar a otras personas de tus equipos en el uso adecuado de historias de usuario en contextos complejos y adaptativos.
Obtener la certificación en User Stories Foundations Certificate (que respalda el conocimiento fundamental y la aplicación de User Stories).
Líderes técnicos
Gerentes de Proyecto
Desarrolladores
Arquitectos de software
Analistas de pruebas
Diseñadores
Maestros Scrum
Desarrolladores de Scrum
Consultores Comerciales,
Consultores de preventa de proyectos
Líderes Funcionales de Áreas de Usuarios de Software o similares
Entre otras personas interesadas en mejorar las interacciones de manera efectiva con otros miembros del equipo y su empresa mediante el uso de historias de usuarios
Formato: opción múltiple
Preguntas: 40
Libro abierto: No
Idioma: Español
Puntuación de aprobación: 32/40 o 80%
Duración: 60 minutos
Entrega: este examen está disponible en línea
Supervisado: Será a criterio del Socio
¿Qué incluye la compra?
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